نقش منابع انسانی در سازمان‌های آینده صرفاً عملیاتی نیست؛ بلکه راهبردی و ارزش‌آفرین است.خلاصه گزارش آینده مشاغل
نقش منابع انسانی در سازمان‌های آینده صرفاً عملیاتی نیست؛ بلکه راهبردی و ارزش‌آفرین است.خلاصه گزارش آینده مشاغل
5 (100%) 1 vote


نقش منابع انسانی در سازمان‌های آینده صرفاً عملیاتی نیست؛ بلکه راهبردی و ارزش‌آفرین است.خلاصه گزارش آینده مشاغل
۵ (۱۰۰%) ۱ vote

خلاصه‌ گزارش «آینده مشاغل ۲۰۲۵» با تمرکز ویژه بر دغدغه‌ها و رویکردهای مدیران منابع انسانی

📘 خلاصه گزارش آینده مشاغل ۲۰۲۵

📍 منبع: مجمع جهانی اقتصاد (WEF)
🗓️ تاریخ انتشار: ژانویه ۲۰۲۵
🎯 مخاطب ویژه: مدیران منابع انسانی، استراتژیست‌های سرمایه انسانی و مدیران تحول سازمانی


🧭 محتوای کلیدی گزارش

گزارش به بررسی روندهای کلان تأثیرگذار بر بازار کار جهانی تا سال ۲۰۳۰ می‌پردازد، از جمله:

  • تحول فناوری: پیشرفت‌های سریع در زمینه‌هایی مانند هوش مصنوعی و یادگیری ماشین.

  • گذار سبز: تغییرات به سمت اقتصاد پایدار و محیط‌زیست‌محور.

  • تحولات جمعیتی: تغییرات در ساختار جمعیتی و نیروی کار.

  • تجزیه ژئواقتصادی: تأثیرات تنش‌های ژئوپلیتیکی بر بازار کار.

  • عدم قطعیت اقتصادی: نوسانات و چالش‌های اقتصادی جهانی.

این گزارش همچنین به بررسی مهارت‌های مورد نیاز آینده، استراتژی‌های تحول نیروی کار و تأثیرات فناوری بر بازار کار می‌پردازد.

۱️⃣ تغییر ساختار بازار کار: انسان + ماشین

تا سال ۲۰۲۵، بازار کار جهانی شاهد یک تحول بنیادین در ماهیت مشاغل و شیوه انجام کار شده است. به طور میانگین:

  • ۴۳٪ وظایف شغلی اکنون توسط ماشین‌ها انجام می‌شود (در مقایسه با ۳۴٪ در ۲۰۲۰).

  • تا سال ۲۰۳۰، پیش‌بینی می‌شود ۹۲ میلیون شغل حذف و ۱۷۰ میلیون شغل جدید ایجاد شود.

  • مهارت‌های انسانی و فناوری محور به سرعت در حال جایگزینی وظایف تکراری هستند.

🔍 پیام برای منابع انسانی:
بازنگری در شرح شغل‌ها، مسیرهای شغلی و ساختار سازمانی امری حیاتی است. واحد منابع انسانی دیگر تنها مجری جذب و نگهداشت نیست؛ بلکه رهبر تحول سرمایه انسانی محسوب می‌شود.


۲️⃣  مهارت‌های برتر مورد نیاز تا ۲۰۳۰

بر اساس گزارش WEF، ۱۰ مهارت کلیدی زیر بیشترین تقاضا را در بازار کار دارند:

مهارت‌های انسانی مهارت‌های فنی
تفکر تحلیلی و نوآوری سواد داده و تحلیل پیشرفته
یادگیری فعال و راهبردی هوش مصنوعی و یادگیری ماشین
خلاقیت و ابتکار امنیت سایبری
حل مسئله پیچیده طراحی سیستم‌های دیجیتال
همکاری در محیط‌های دیجیتال اتوماسیون فرآیندها

🔍 پیام برای منابع انسانی:
برنامه‌های توسعه مهارتی داخلی (Upskilling) و بازآموزی ساختاری (Reskilling) باید در اولویت باشد. آموزش‌های عمومی دیگر پاسخگو نیست؛ مسیرهای یادگیری باید سفارشی، هدفمند و پیوسته باشند.


۳️⃣  فرصت‌های کلیدی برای استخدام

مشاغلی که بیشترین رشد استخدامی را تجربه کرده‌اند:

  • تحلیلگر داده و دانشمند داده

  • متخصص هوش مصنوعی و یادگیری ماشین

  • متخصص تحول دیجیتال

  • متخصص پایداری و انرژی‌های نو

  • مربی و مشاور منابع انسانی

  • روانشناس سازمانی و تسهیل‌گر فرهنگی

🔍 پیام برای منابع انسانی:
جذب نیروهای چندمهارتی با ذهنیت یادگیرنده و سازگار، بر جذب صرف افراد متخصص اولویت دارد. شرکت‌ها باید برند کارفرمایی خود را بازآفرینی کنند تا در رقابت برای استعدادهای دیجیتال پیروز شوند.

۴️⃣  تغییر مدل اشتغال و آینده قراردادها

  • ۶۰٪ سازمان‌ها به مدل‌های ترکیبی (Hybrid) و پروژه‌محور (Gig & Freelance) روی آورده‌اند.

  • دورکاری به یک الزام ساختاری تبدیل شده، نه صرفاً امتیاز رفاهی.

  • سازمان‌ها ساختار سنتی منابع انسانی را با ساختارهای چابک جایگزین می‌کنند.

🔍 پیام برای منابع انسانی:
زمان آن رسیده که به جای سیاست‌های HR سنتی، چارچوب‌های انعطاف‌پذیر منابع انسانی طراحی شود. ارزیابی عملکرد، انگیزش، یادگیری و تعلق باید با شرایط جدید هم‌راستا شود.

۵️⃣  اولویت‌های استراتژیک مدیران منابع انسانی در ۲۰۲۵

بر اساس یافته‌های WEF از میان بیش از ۱٬۰۰۰ سازمان:

اولویت اقدام کلیدی منابع انسانی
🌍 بازآموزی کارکنان طراحی آکادمی داخلی یا مشارکت با پلتفرم‌های آموزش آنلاین
💡 بهبود بهره‌وری ایجاد محیط‌های کاری ترکیبی + ابزارهای همکاری دیجیتال
🧠 تاب‌آوری سازمانی ارتقاء مهارت‌های نرم (Soft Skills) در سطوح مدیریتی
👥 نگهداشت استعداد طراحی مسیرهای شغلی چندوجهی و منعطف برای نسل Z

✍️ جمع‌بندی و توصیه اجرایی

📌 نقش منابع انسانی در سازمان‌های آینده صرفاً عملیاتی نیست؛ بلکه راهبردی و ارزش‌آفرین است.
📌 سرمایه‌گذاری در تحول دیجیتال منابع انسانی، برندسازی کارفرمایی، ارتقاء مهارت‌های مدیریتی و طراحی مسیرهای یادگیری سفارشی، کلید بقا و رشد در سال‌های پیش‌رو است.

👉 دانلود PDF گزارش آینده مشاغل ۲۰۲۵

Avatar photo

باشگاه مدیران حرفه ای | انجمن صنفی مدیران منابع انسانی

انجمن صنفی مدیران و مشاوران منابع انسانی با مجوز رسمی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، با همت و تلاش موسس آقای دکتر جواد محجوب از سال ۱۳۹۶ فعالیت خود را آغاز کرده و امروز با بیش از ۶۰ هزار عضو، بزرگ‌ترین شبکه تخصصی حوزه منابع انسانی کشور به شمار می‌آید. این انجمن با هدف توسعه تعاملات مدیریتی، ارتقای جایگاه سرمایه‌های انسانی و حمایت از مدیران و مشاوران این حوزه فعالیت می‌کند. بخشی از شبکه‌های تعاملی انجمن: 🔹 گروه تلگرام با بیش از13هزار مدیر و متخصص: https://t.me/hrmSupergroup 🔹 تعاملات استخدامی: https://t.me/Rcruitment 🔹 لینکدین (۳۰k کانکشن + ۳۰k فالوئر): https://lnkd.in/emZbPi8j 🔹 کانال واتساپ Professional Managers Club: https://whatsapp.com/channel/0029Vb2zooWG3R3hlmnm1i1F

دیدگاه کاربران ...

تعداد دیدگاه : 0

    لطفا قبل از ارسال سئوال یا دیدگاه سئوالات متداول را بخونید.
    جهت رفع سوالات و مشکلات خود از سیستم پشتیبانی سایت استفاده نمایید .
    دیدگاه ارسال شده توسط شما ، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
    دیدگاهی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با مطلب باشد منتشر نخواهد شد.

    دیدگاه خود را بیان کنید